Недавние планы Валерия Цепкало: «Моя мечта - чтобы люди, сидя в кафешках, обсуждали новые стартапы. Гендиректор Парка высоких технологи Валерий Цепкало: о ПВТ, творчестве и валюте «СБ»: Это интересный факт, точнее, тенденция

Фото Дарья Бурякина, probusiness.by

От дипломата до директора ПВТ

Валерий Цепкало родился и вырос в Гродно в семье инженеров, строивших азотно-туковый завод.

Окончил технологический институт в Минске (Белорусский национальный технический университет) и МГИМО в Москве.

Работал в посольстве СССР в Финляндии, в первые годы независимости - вторым секретарем МИД, советником председателя Верховного совета по внешнеполитическим вопросам, советником исполнительного секретаря СНГ.

На выборах президента в 1994-м поддержал кандидатуру Александра Лукашенко. В последующие четыре года работал первым заместителем министра иностранных дел.

1997-2002 - посол Республики Беларусь в США и в Мексике по совместительству. Вернувшись на родину получил назначение на должность помощника президента, а в 2005 году возглавил Парк высоких технологий.

Сравнивал эффективность ПВТ и МТЗ

На форуме «Бизнес Будущего – 2016» Валерий Цепкало рассказал о первых десяти годах работы ПВТ, сравнив вклад парка и одного из флагманов машиностроения в ВВП страны.

Поделюсь результатами, которых достиг ПВТ за 10 лет. Мы приближаемся к общему объему выручки в $ 1 млрд за 2016.

Надо понимать, что в ИТ-бизнесе выручка - это чисто добавленная стоимость, которая формируется здесь, в Беларуси. В машиностроении - например, у МТЗ, экспорт, возможно, тоже будет где-то в районе миллиарда. Но для того, чтобы осуществить поставку продукции на $ 1 млрд, заводу надо потратить условно $ 950 млн: завести оборудование, комплектующие, закупить дорогую электроэнергию и т.д. - цитирует Цепкало probusiness.by . -Поэтому когда мы говорим о том, что ИТ дает в объеме ВВП больше, чем вся машиностроительная отрасль, мы имеем в виду добавленную стоимость, которая остается в нашей стране и формируется здесь.

Что говорил об отношениях с Россией 10 лет назад

В 2007-м, отвечая на вопрос корреспондента «Вечернего Гродно» о трудностях торговли с Россией и перспективах потери российского рынка, Валерий Цепкало отметил:

Вряд ли в ближайшее время мы можем ожидать чего-то более благоприятного со стороны Российской Федерации, чем это имеет место быть сейчас. Я могу со 100-процентной уверенностью утверждать, что это попытка повысить капитализацию компаний, где есть собственный интерес определенной группы людей. Для российского народа тут мало что перепадает. (…)

В Российской Федерации происходит сращение энергетического капитала с политическим. Мне кажется, что после выборов президента к власти придет кто-то из его нынешнего окружения. Поэтому, необходимо учиться существовать в тех условиях, в которых существуют и многие другие страны, та же Польша. (…)

Надо просто учиться опираться на собственные силы и продолжать жить собственным умом. Конечно, нужны предприниматели, директора, которые будут поворачивать бизнес и в сторону Западной Европы, Северной Америки, Латинской Америки, Африки, Азии.

Говорил о том, что Стива Джобса в Беларуси посадили бы

В 2016-м в интервью «СБ Беларусь Сегодня» глава ПВТ высказал мнение о необходимости исключить из уголовного законодательства ответственность за незаконную предпринимательскую деятельность.

При этом Цепкало привел в пример основателей компании Apple Стива Джобса и Стива Возняка, которые, по его мнению, в Беларуси «скорее всего, были бы привлечены к ответственности за «незаконную предпринимательскую деятельность, сопряженную с получением дохода в крупном размере, совершенную группой лиц» по ст. 233 УК».

Любопытно, что на параллель с США генпрокурор Алексей Конюк, выступающий против инициативы Цепкало, :

Вы знаете, как эта статья называлась в советское время? Кто постарше - знают. Спекуляция - скупка и перепродажа с целью наживы.

В 2006-м лет назад Валерий Цепкало издал книгу «Код бессмертия».

«Может ли смертный человек обрести бессмертие? Можно ли на основе огромного культурного и религиозного опыта человечества найти ключ к повторному воссозданию человека в его подлинном виде? Есть ли к тому вполне научные предпосылки? Об этом и повествует данная книга», - говорится в аннотации к изданию.

Вчера допоздна общался с директором минского Парка Высоких Технологий (ПВТ) Валерием Вильямовичем Цепкало, которого руководство Республики Беларусь направило в Москву для разъяснения белорусской позиции в «газовом конфликте» с Российской Федерацией. Более подходящей фигуры трудно найти. Валерий Цепкало поработал заместителм министра иностранных дел Республики Беларусь, несколько лет пробыл Чрезвычайным и Полномочным Послом РБ в США, затем был помощником Президента РБ и его представителем в парламенте, затем ему как автору книг «Беларусь: Путём дракона» (о применении опыта модернизации стран Восточной Азии в условиях постсоветской Белоруссии) и «Код бессмертия: тайна смерти и воскрешения» (о перспективах развития «общества знания») поручили ответственнейшее задание - обеспечить постиндустриальный прорыв республики.

Я напомнил, что на долю Советской Белоруссии, если пересчитать на душу населения, пришелся самый большой кадровый, геолого-разведочный, технический и организационный вклад в освоение углеводородных богатств Западной Сибири и в строительство ниток требопроводов оттуда в страны Восточной и затем Западной Европы. Беларусь имеет полное моральное право получать нефть и газ на тех же условиях, как и российские пользователи. Никаких «углеводородных войн» между РФ и РБ не должно быть в принципе. А затеянная провокация ещё раз подтверждает, что Путин не допустит сближения наших стран. Такова исповедуемая им геополитическая сверхзадача. Чтобы РФ и РБ объединились в едином Союзном Государстве - надо отстранить Путина от власти.

Перед этим я прочитал интервью Госсекретаря Союзного государства Павла Павловича Бородина ""Как бы нам ни мешали - Союзу быть". Для российско-белорусской интеграции нет плохой погоды" в последнем (июльском) выпуске журнала «Российская Федерация сегодня» (Москва, июль 2010, № 13, стр. 2-3). "Кто мешает персонально?" - раз за разом вопрошал главный редактор журнала "РФ сегодня" Юрий Хренов, однако Павел Бородин прямо не отвечал, но всем видом и интонацией давал понять, что мешают с самого верха российской политики. Я же не буду обличать - сколько можно, сотни заметок уже написал, и так всё ясно для тех, кто понимает или хочет понять реальность, и она такова, что для своего понимания требует силы духа, но мало у кого сегодня на Руси эта cила есть.

Кроме того, я выразил уверенность, что поскольку белорусский президент Александр Григорьевич Лукашенко не являетсяя шкурником и искренне стремится в первую очередь улучшить жизнь доверившегося ему народа и превратить Беларусь в современное процветающее государства, то даже если вдруг РФ исчезнет с лица замли и прервутся все связи между РБ и РФ - республика продолжит свой рывок в постиндустриализм и найдёт споособы получать необходимые ресурсы из других стран Европы, Азии, Африки, Латинской Америки и даже США. Валерий Вильямович подтвердил, что сотрудничество ПВТ и США уже налажено по полной программе, и продукция Парка обслуживает в первую очередь американский рынок, и вообще Республика Беларусь, бесспорно, может прожить без Российской Федерации, только зачем это нужно российскому руководству - раз за разом отпихивать своего единственного союзника, всячески оскорблять белорусского Президента. Я в ответ попытался объяснить суть режима, который, к несчастью, утвердился на Руси, и посоветовал не строить иллюзий и модернизироваться самим без особых надежд на российское понимание и поддержку.

Обсудили также предполагаемую реформу науки и образования в РБ. Валерий Вильямович вообще хочет интегрировать Национальную Академию Наук и вузы. Сейчас ученые оторваны от студентов и аспирантов, а преподаватели из-за нехватки времени и оторванности от научной работы вынуждены пренебрегать повышением своей квалификации. Я спросил, какова в среднем по Белоруссии учебная нагрузка на преподавателя. "Примерно 800-850 часов". "Но это же вредительство! - сказал я. - При такой загрузке неизбежна деградация вузовского преподавания". "Не вредительство, а недопонимание", - осторожно заметил Валерий Цепкало. Далее я изложил свою позицию по задуманной грандиозной академической и вузовской реформе (она обоснована в ряде предшествующих моих текстов).

Обсудили также совместные Интернет-проекты и перспективы международной экспансии. К сожалению, до сих по моей вине не готова болванка программного документа, а также надо подтянуть компаньонов-орговиков.

Информационные агентства так сообщают о сегодняшнем выступлении Валерия Вильямовича Цепкало в Москве - "Урок газовой войны: Беларуси необходимо создавать интеллектуалоемкие производства" :

"Самый главный урок недавней газовой войны: Беларусь должна не только диверсифицировать поставки энергоносителей, но и активно думать над созданием интеллектуалоемких производств. Такое мнение высказал директор администрации Парка высоких технологий Валерий Цепкало сегодня в Москве на пресс-конференции, посвященной белорусско-российскому энергетическому диалогу, передает корреспондент БЕЛТА.

Валерий Цепкало также не исключил, что в перспективе Беларусь придет к тому, чтобы вынести свои энергоемкие производства за пределы страны.

Эксперт убежден, что Беларусь может решить вопрос по диверсификации поставок энергоносителей в достаточно короткие сроки. В качестве примера он привел Финляндию, которая еще в конце 80-х годов прошлого века на 100% зависела от поставок нефти и газа из Советского Союза.

Валерий Цепкало сообщил, что в настоящее время Беларусь активно изучает возможности альтернативных источников энергии. В частности, белорусская сторона полностью поддерживает проекты Польши, связанные с добычей сланцевого газа. "Своей газовой войной Россия нам преподала урок, давая понять, что подобные конфликты могут быть в будущем", - отметил он".

"Российский экономист Андрей Бунич назвал преступной политику России по отношению к Беларуси
В России господствует сырьевая психология - мнение российского политолога.
Газовые и другие войны негативно влияют на интеграционные процессы - Шухно.

Президент Беларуси Александр Лукашенко уверен, что за российско-белорусским газовым конфликтом стоят политические причины. Об этом он заявил в интервью телеканалу "Евроньюс", сообщает корреспондент БЕЛТА.

"$200 млн. – это не те деньги, когда спор должен доходить вот до такого. Но, Вы знаете, в последнее время выстраивалась определенная цепочка: Беларусь не признала независимость Южной Осетии и Абхазии, затем вы не вступили в Таможенный союз, приютили у себя бывшего Президента Кыргызстана. То есть делали все не так, как хотела бы Россия. Стоят ли вот за этим газовым конфликтом политические причины?", - задал вопрос Александру Лукашенко корреспондент телеканала.

"На 100% уверен в этом. Но хочу задать Вам риторический вопрос: а что, Осетию и Абхазию только мы не признали? Казахстан тоже не признал. Но они Казахстану, который добывает 90 млн. т нефти, потребляет из них только 11, они (россияне) им за полцены поставляют нефть, – сказал белорусский лидер. – Я задаю вопрос "тандему" в Российской Федерации: почему вы ведете себя подобным образом по отношению к нам, если одновременно к другому члену Таможенного союза вы ведете себя иначе, продавая нефть за полцены фактически, без пошлины? Ответа нет. Значит, тут есть какие-то другие вопросы..., – отметил Александр Лукашенко. - Видимо, они в очередной раз хотят нас отстроить, а через нас – Европу. Это у них практика такая. Может быть, их настораживает падение цен на нефть и, как следствие, на газ. Такие конфликты всегда для рыночной экономики опасны тем, что они подстегивают цены. Так было в конфликте с Украиной. Но удивительно, что так не произошло сейчас. Наоборот, цена на нефть за последние три дня упала".

Президент Беларуси подчеркнул, что "газ – это повод". "Они говорят, что это – "спор хозяйствующих субъектов". Какой же спор, если во время встречи с Медведевым мы договорились, что он разберется во всех вопросах, в том числе и в газовых, и в нефтяных (по пошлинам и так далее), позвонит мне и скажет результат. Через два дня вижу прямо-таки сюжет из фильма, несколько кадров: сидит Медведев, сидит Миллер, и он ему дает указание (все же это срежиссировано было): ультиматум – за 5 дней заплатить. Как же заплатить за 5 дней, если вы нам больше должны?! Почему же вы не платите?", - задал вопрос глава государства. "То есть не было причины для конфликта, абсолютно не было причины. Они должны были заплатить $260 млн. – мы бы им перечислили сразу $187 млн.", – сказал Александр Лукашенко.

По его мнению, возможно, Россия таким образом хочет удержать Беларусь в сфере своего влияния. "Нас не надо держать в сфере своего влияния, мы абсолютно пророссийски были настроены, мы делали все для того, чтобы было хорошо России. Не таким методом надо страны подтягивать к себе и держать их в сфере своего влияния. Надо делать так, как американцы с израильтянами устанавливают отношения. И я Путину с Медведевым часто об этом говорил. Пожалуйста, давайте установим такие отношения, как американцы с Израилем, и вы всегда будете иметь свои интересы в Беларуси, и они свято будут соблюдаться", - отметил белорусский лидер.

"Имперское мышление в том и состоит, что надо взять, завернуть, наклонить, прижать, удавку набросить. А иначе они не умеют. Ну, и, наверное, нужны какие-то победоносные сегодня успехи. Это тоже для больших государств очень важно, победа какая-то нужна. Но Беларусь не то место, где можно сегодня, засучив рукава, победить, потому что русский человек не приемлет драку с белорусами, это я знаю точно", – заключил Александр Лукашенко".

Красноречив текст Александра Лукашенко - «НЕ ДОПУСТИТЬ НАДЛОМА БРАТСКИХ УЗ: Президент Республики Беларусь - А. А. Проханову» (Завтра, Москва, 30 июня 2010 года, № 26 /867/, стр. 1):

Уважаемый Александр Андреевич!

Считаю необходимым проинформировать Вас о реальной ситуации, сложившейся по так называемому "газовому конфликту" между Республикой Беларусь и Российской Федерацией.

Это обусловлено тем, что в течение последней недели гражданам наших стран и всему мировому сообществу российскими политиками и СМИ активно навязывался искаженный взгляд на данный вопрос.

Каково же истинное положение дел?

Действительно, за истекший период текущего года образовалась задолженность ОАО "Белтрансгаз" перед ОАО "Газпром" в размере 186,7 млн. долларов США. Это было вызвано тем, что, оплачивая газ по цене 2009 года, белорусская сторона последовательно продолжала переговоры по условиям контракта на 2010 год. Об этом мы договорились с Президентом Российской Федерации Д.А.Медведевым еще 10 декабря 2009 г. на заседании Высшего Государственного Совета Союзного государства.

Сразу хочу подчеркнуть, что переговорный процесс по вине российской стороны фактически оказался сорван. Хотя мы все время занимали гибкую конструктивную позицию, предлагали различные варианты взаимовыгодного решения вопроса, были готовы к приемлемым компромиссам. Белорусские инициативы игнорировались, а наших представителей, включая членов Правительства высокого уровня, вынуждали часами просиживать в газпромовских приемных.

Об этом почему-то российские политики и российские СМИ умалчивают.

Не было сказано ни слова также и о другой стороне конфликта - задолженности Газпрома за транзит газа через территорию Республики Беларусь. А она ведь значительно превосходила сумму нашего долга, составляя 259,8 млн. долларов США. Причем в отличие от ОАО "Белтрансгаз", который производил оплату за газ, ОАО "Газпром" с конца 2009 года не платил за транзит вообще.

Мы сознательно не поднимали тему этой задолженности, поскольку, находясь в переговорном процессе, всерьез рассчитывали на решение всех спорных аспектов в духе настоящего партнерства, о котором постоянно рассуждает российская политическая элита.

В подобном ключе мы говорили с Президентом Российской Федерации и Председателем Правительства России совсем недавно, 11 июня 2010 г. И договорились, что российская сторона внимательно изучит наши предложения и в течение нескольких дней проинформирует о своей позиции.

Каково же было наше удивление, когда свое решение руководство России сообщило не напрямую нам, своим партнерам, а инсценировало по телевизору в форме "газового" ультиматума.

Но еще большим шоком для белорусов стало то, что срок действия ультиматума и начало "газовой" блокады были назначены на 21 июня - в канун 69-летия со дня начала операции по порабощению советского народа гитлеровскими захватчиками.

Так Россия не поступала даже с менее дружественными странами. Всем известны примеры, когда ОАО "Газпром" молчаливо взирал на накопившиеся годами миллиардные долги других государств.

И такой удар в спину братскому народу сделан в условиях, когда долг российской стороны значительно превосходит белорусскую задолженность.

Наши люди восприняли этот шаг как оскорбление нации и предательство исторической памяти.

Оказывается, что, на словах рассуждая о недопустимости пересмотра уроков истории, российское руководство на самом деле святость братских уз оценивает в кубометрах газа и баррелях нефти.

Мы абсолютно не против прагматичности в экономическом сотрудничестве. Но она должна в равной степени касаться обеих сторон, учитывать весь спектр двусторонних взаимоотношений и соответствовать духу осуществляемых интеграционных процессов.

И, конечно, основываться на неукоснительном выполнении всеми сторонами принятых обязательств, без изъятий, ограничений и произвольного толкования.

Разве последние действия ОАО "Газпром" отвечают таким подходам? Ведь даже после того, как мы своевременно оплатили майскую поставку газа, а на следующий день, 23 июня, погасили всю сложившуюся задолженность, ОАО "Газпром" так и не выполнил свои контрактные обязательства в полном объеме.

Вместо этого занялся поиском различных уловок в стремлении уменьшить сумму своего долга и затянуть сроки его уплаты. А ведь у нас на руках имеются подписанные им акты, где четко указаны тарифы на транзит.

Давайте будем откровенны: неужели за действиями Газпрома во всей этой истории лежит только денежный интерес? Разве пара сотен миллионов долларов могут быть решающими для финансового положения одной из крупнейших транснациональных корпораций?

Убежден, что для всех ответ известен. Подоплека конфликта абсолютно в другом. Он лишь часть той недружественной политики, которая на протяжении последних лет планомерно проводится в отношении Беларуси. Достаточно вспомнить недавние "молочные", "мясные", "сахарные", "нефтяные" и иные войны. Я уже не говорю о той целенаправленно проводимой большинством российских СМИ линии, которая приобрела характер настоящей информационной агрессии.

Цель очевидна: "отстроить" руководство Беларуси, заставить пойти на уступки в ущерб национальным интересам суверенного государства, заполучить лакомые куски белорусской собственности.

Мы, в Беларуси, все это видим и оцениваем соответствующим образом. Как результат, среди наших граждан, к сожалению, становится все меньше сторонников глубокой интеграции с Россией. Белорусы начинают относиться к самой близкой для нас стране - России - с настороженностью, ожидая от нее самых непредсказуемых ударов.

Мы, политики, можем и должны сделать всё, чтобы не допустить надлома братских уз и разрыва союзных связей, кропотливо формируемых на протяжении столетий многими поколениями. Ни в коем случае нельзя принести эти святые ценности в жертву индивидуальным амбициям и сиюминутным интересам.

Надеюсь на Ваше понимание и поддержку, на Вашу способность объективно разобраться во лжи и клевете, которые выплескиваются в последнее время на страницах российских СМИ.

С уважением,

Александр Лукашенко

Если на сайте журнала "Российская Федерация сегодня" читать интересное интервью Павла Бородина о нынешней ситуации в Союзном государстве РФ+РБ, то справа бросается в глаза врезка-свидетельство Михаила Задорнова: "...Побывав в Минске, Витебске, Могилеве, Борисове, я сделал для себя главный вывод: Россия несправедливо ведет себя по отношению к Беларуси. Газеты, телевидение ерничают над их Батькой, над тем, что у них якобы ничего нет, кроме картошки, приклеив Беларуси ярлык совдеповской отсталости. А на самом деле сегодня Россия может поучиться у своего соседа. Во всех городах, где я был, построены новые стадионы, при каждой школе есть спортивные площадки. Тротуары настолько чистые, что дома можно ходить в уличной обуви. В Беларуси не бывает террористических актов, после развала Союза она ни с кем не воевала. В ней нет такого количества молодых наркоманов, как в России. Здесь нет олигархов, влияющих на политику власти. Нет крестных отцов и паханов, которые держат в страхе провинцию..."

Сложно поверить, но белорусскому Парку высоких технологий всего 10 лет. За это время нашим пионерам в ИТ–сфере действительно удалось сделать шаг в будущее и громко заявить: «Смотрите, как белорусы могут делать конкурентоспособный на мировом рынке продукт!» Для имиджа страны - бесспорный бонус, как, впрочем, и для экономики. Но этой актуальной отрасли, где главный ресурс - интеллект, нужна особая среда без резких движений и излишнего контроля. Иначе потеряем и специалистов, и серьезные инвестиции. Наш собеседник - гендиректор ПВТ Валерий Цепкало.

За короткий срок в стране создана отрасль, которая сегодня во многом формирует имидж Беларуси. Происходит это потому, что у нас возник ряд продуктов, которые находятся в самом престижном - потребительском сегменте рынка. То есть ими пользуются сотни миллионов человек по всему миру. Это и известный мессенджер Viber, игра World of Tanks, приложения «Маскарад». Все это заставило говорить о Беларуси в Business Week, Bloomberg, Euronews, Reuters и других ведущих мировых средствах массовой информации.

Конечно, никто не умаляет значения наших машиностроительных флагманов. Но они известны за рубежом в большей степени в профессиональном сегменте рынка. Скажем, БелАЗ известен среди специалистов горнодобывающей отрасли, МТЗ - среди фермеров Восточной Европы, Индии, Пакистана. И это понятно.

«СБ»: Недавно ПВТ подводил итоги работы за первое полугодие. Цифры звучали внушительные: рост объемов выручки увеличился на 15 процентов. Свыше 90 процентов приходится на экспорт...

В мире отрасль информационных технологий, как, собственно говоря, и мировая экономика в целом, уже не растет столь высокими темпами; рост составляет порядка 1,5 - 2% в год. Темпы развития нашей ИТ–отрасли по–прежнему почти в 10 раз превышают общемировые. Это, несмотря на то что отрасль повзрослела, стало важным элементом национальной экономики Беларуси.

«СБ»: Неудивительно, что ИТ–сфера сегодня одна из самых привлекательных для молодежи. Хотя для успеха нужно многому учиться и работать, но в итоге получаешь достойный уровень жизни.

Согласен. Мир вошел в постиндустриальную стадию развития. Моду сегодня задают технологические продукты, а не тяжелое машиностроение или продукция нефтехимии. Правда состоит в том, что молодые люди не мечтают о подвигах Стаханова, а девушки не рвутся в швеи. Молодежь не стремится работать в условиях шумов, вибрации, вредных испарений и сильных запахов. Она мечтает об офисной работе. Правильная альтернатива? Это - тоже определенная тема для дискуссии. Но я о другом... Бухгалтеры и юристы стране нужны, но богаче ее они не делают, экономику не развивают. Они лишь обслуживают ту систему, которую создало государство. Материальное богатство страны создают прежде всего инженеры. Они - фундамент экономики. Они обеспечивают экспорт, приносят в страну валюту, дают работу и гостиничному бизнесу, и ресторанному, обеспечивают занятость и юристов, и экономистов, и бухгалтеров. Благодаря им содержатся, кстати, и государственные служащие, и правоохранительные органы.

«СБ»: Но без человека не включаются станки и не движутся по полю комбайны... Хотя, в общем, тема интересная. Но вернемся к имиджу Парка. Как на нем отражаются резонансные истории с налогами вроде недавней с IBA Group, две компании которой являются резидентами ПВТ?

Мы не имеем информации о сути претензий и даже не знаем, кому они предъявлены. Или компании, которая входит в состав ПВТ, или тем, что действуют вне правовых рамок Парка. По данным Министерства по налогам и сборам, за год нарушения в хозяйственной сфере выявляются у 99,8 процента проверяемых субъектов хозяйствования. Почему так происходит - отдельный разговор. Не думаю, что все люди, занимающиеся в стране экономической деятельностью, таки уж недобросовестные, а честные только инспектора, налоговики и прочие проверяющие.

Скажу так: повальное «чувство вины» у всех, занимающихся бизнесом, очень сильно демотивирует людей и лишает морального удовлетворения от результатов своего труда, гордости за свое дело.

Существующие в стране бизнесы условно можно поделить на две категории. К первой относятся предприятия, которые производят экспортную продукцию. Они создают рабочие места, зарабатывают стране валюту, содействуют росту ВВП. Эти предприятия составляют основу экономического роста, предмет гордости, особенно в случае, когда продукция является технологичной и ее знает весь мир.

Ко второй группе относятся компании, завозящие в страну продукцию зарубежного производства - от машин до компьютеров, строительных материалов, одежды и прочее. Они вывозят за рубеж валюту, заработанную предприятиями первой группы. Они не имеют материальной базы в стране, в Беларуси у них нет оборудования, они практически не создают рабочих мест.

Для экономики страны важны прежде всего предприятия первой группы. Их надо всячески поддерживать. А поддержанием импортеров занимаются правительства зарубежных стран, где находятся основные производственные мощности.

«СБ»: Так что? Дифференцировать компании по принципу «привносят валюту или выводят»?

А почему бы и нет. Все так поступают, если хотят развития экономики и роста благосостояния своих людей. Приведу один любопытный пример.

Несколько лет назад в Корее в суде рассматривалось дело по созданию президентом компаний Hyundai и KIA Чанг Монг Ку «смазочного фонда» (slush fund) на различные неблаговидные цели, в том числе для подкупа должностных лиц, который был сформирован для отмывания 106 миллионов долларов, полученных в результате ухода от налогообложения. Прокурор требовал 5 лет тюремного заключения. Ему дали 3 года. Однако в решении суда было сказано, что его заключение под стражу будет иметь «серьезные экономические последствия», а президент Республики Корея Ли Мён Бак сделал заявление о «важности предприятий господина Чанга для страны».

В тюремном заключении он не провел ни дня. Все понимали, что лишение его свободы лишь на руку японским, американским и европейским автопроизводителям, для которых корейский автомобильный концерн стал серьезным конкурентом. И не только на внутреннем рынке, но и во всем мире. Поэтому государство решило не изолировать того, кто совершил экономические преступления, а дать ему возможность продолжить хозяйственную деятельность, заниматься благотворительностью и продолжать зарабатывать для страны валюту.

«СБ»: Так все–таки дифференцировать бизнесы по принципу экспорт–импорт?

Следует понимать, что найти правонарушения у тех, кто занимается импортом, практически невозможно. Скажем, польский завод по производству керамической плитки будет действовать на территории Беларуси через посредников или индивидуальных предпринимателей, которые завозят мелкие партии под заказ. В крайнем случае у нарушителя могут конфисковать несколько кубометров плитки, что не нанесет польскому производителю никакого ущерба. Поэтому поставщики импортной продукции чувствуют себя комфортно - ведь их производство находится за пределами страны, вне юрисдикции наших контрольных и правоохранительных органов.

В совершенно иной ситуации окажется белорусское предприятие по производству той же керамической плитки. Ведь у него здесь материальная база - здания, станки, оборудование - и работающие люди. Оно ведет серьезную хозяйственную деятельность, не просто «купил–продал». Поэтому найти недостатки в его работе куда проще, чем у импортера, свидетельством чему являются обнаруженные Министерством по налогом и сборам нарушения законодательства у 998 из 1.000 предприятий Республики Беларусь. Надо понимать, что каждое наказание белорусского производителя все сильнее подрывает его позиции на внешних рынках и облегчает зарубежным конкурентам работу на внутреннем белорусском рынке.

Поэтому самый больной удар наносится именно по национальному производителю, у которого люди, здания, станки, оборудование, материалы. На него могут наложить штрафы, а его имущество могут описать и арестовать в целях последующего обращения взыскания на указанное имущество. Он не может «быстренько свернуть торговлю», перерегистрироваться, обанкротиться, исчезнуть...

Так, некоторые проверяющие, сами того не подозревая, фактически работают на экономики других стран.

«СБ»: Но закон, наверное, должен быть одинаковым для всех.

Конечно. Поэтому для того чтобы всех экспортеров и импортеров уравнять перед законом, в США, Китае или Турции предприятия десятилетиями не видят никаких проверяющих. Более того, даже не знают о том, что они существуют. В Китайской Народной Республике есть орган, который называется Главное контрольно–ревизионное управление. В этом главном контрольном органе КНР работают... 450 человек. И это для страны с населением 1 миллиард 350 миллионов человек и 77,5 миллиона субъектов хозяйствования. В теории китайское предприятие могут проверить один раз в 150 лет. Поэтому неудивительно, что о существовании такого органа китайцы вообще не имеют представления.

«СБ»: Возможно, ваш пример не всех убедил... Трудно представить работу предприятия при отсутствии госконтроля. Вы часто говорите об «экономике знаний». В чем ее отличие от традиционной экономики?

Должен сказать, что в последние годы наш КГК занял очень конструктивную позицию. Не разменивается на мелочи, не шумит, а ведет системную работу. Мне это нравится... Что касается вашего вопроса. В «экономике знаний» человек, а не станок, пусть даже самый дорогостоящий, является основной производительной силой. И если в индустриальной экономике все, грубо говоря, вращается вокруг станка, то в постиндустриальной экономике - вокруг человека. Уйдет человек - и не будет проекта. Поэтому в индустриальную эпоху люди борются за место, а в «экономике знаний» компании борются за сотрудника...

В 1976 году Стив Джобс и Стив Возняк в гараже собрали свой первый компьютер и продали еще несуществующую партию в соседний магазин. Затем друзья зарегистрировали компанию Apple, которая сегодня стоит в два раза больше всей экономики Украины.

Зарегистрировав компанию, два Стива сконцентрировались на производстве и продвижении. У них не было обязательных штатного расписания, правил внутреннего трудового распорядка, инструкции о пожарной безопасности со списком ответственных, книги учета проверок, накладных - бланков строгой отчетности и книги учета таковых, личных дел работников, офиса в аренде и даже обязательного юридического адреса (они находились в гараже).

У них даже не было подписки на «Налоговый вестник» и еще много всякого, без чего невозможна «правильная» организация своего дела. Ребята просто изобретали, делали компьютеры и продавали.

Надо понимать, что у нас Стив Джобс и Стив Возняк, скорее всего, были бы привлечены к ответственности за «незаконную предпринимательскую деятельность, сопряженную с получением дохода в крупном размере, совершенную группой лиц» по статье 233 Уголовного кодекса. А в Штатах они и сами заработали, и двинули вперед мировой хай–тек.

Но, продолжу гипотетические размышления, если бы их вдруг «пронесло» у нас на первом этапе, то уже после регистрации юрлица объем штрафов за невыполнение предписаний законодательства превысил бы во много раз всю прибыль от продажи компьютеров. И если бы их фирма не смогла расплатиться со штрафами, то оба Стива понесли бы субсидиарную ответственность с вероятной конфискацией личного имущества в целях выплаты долгов. Кто бы от этого выиграл?..

По моему мнению, из нашего уголовного законодательства давно следует исключить ответственность за незаконную предпринимательскую деятельность (за исключением медицинской, связанной с жизнью людей, и финансовой, связанной с производством фальшивых денег, строительством различных финансовых пирамид и пр.). Ведь в нашем законодательстве уже существует административная ответственность за деятельность без регистрации.

Думаю, что эта статья в Уголовном кодексе осталась как реликт советской экономики, когда могли существовать лишь государственные предприятия. И если кто–то решал заняться, скажем, пошивом джинсовых костюмов (их называли «цеховики»), то его деятельность квалифицировалась как незаконная, он подвергался аресту и должен был отсидеть долгий срок в тюрьме.

Но время уже другое. Без частного бизнеса невозможно представить себе современную экономику. И без права людей что–то предпринимать (отсюда - предпринимательство), дерзать, пробовать невозможно развитие.

«СБ»: Но вернемся к отличию индустриальной экономики от экономики инновационной.

Хорошо. В индустриальную эру, иначе говоря - в эпоху фабричных труб, человек тем более ценен, чем более он дисциплинирован, склонен к неукоснительному соблюдению норм и правил. Это требования к работнику со стороны конвейерной системы организации производства, основанной на выполнении однообразных операций. От человека требуется лишь точное и безусловное выполнение поставленных перед ним задач.

А чтобы выжать из работника по максимуму, создавалась система контроля. В индустриальную эру мечтали о том, как при минимальном количестве «смотрящих» обеспечить контроль над максимальным количеством людей. Вершиной этой системы стал знаменитый Паноптикум, когда ни один работник не мог находиться вне пределов видимости того, кто за ним наблюдал, присматривал, контролировал.

Бизнес без потерь не бывает. А директор государственного предприятия не имеет права на ошибку. Если у него три новых проекта успешные, а четвертый не пошел, то руководитель может быть серьезно наказан «за просчеты в экономической деятельности». Поэтому у нас большинство директоров и не рискуют, не идут на инновации, так как они по определению сопряжены с риском, не пытаются внедрить что–то новое.

В мире такого нет. Там руководитель оценивается по общим показателям хозяйственной деятельности. Неудача не является наказуемой. Поэтому, к глубокому сожалению, наши предприятия будут и дальше проигрывать в конкурентной борьбе.

Вопросы с налогами должны решаться спокойно, путем переговоров между властями и субъектами хозяйствования, как это имеет место в США, в Европе и в развитых странах Азии. Нужны цивилизованные подходы в решении экономических проблем взаимоотношений между государством и гражданами. В отношении хозяйствующих субъектов уже не смотрятся подходы, применимые к убийцам, террористам, грабителям, наркоторговцам и прочим асоциальным элементам. Ведь предприимчивые люди не только не представляют опасности для общества, но и напротив - создают рабочие места и способствуют экономическому росту.

В развитых странах процедура рассмотрения дел, связанных с уплатой налогов, определена гражданско–правовыми отношениями. Уголовный аспект приходится на самый крайний случай, когда полностью исчерпаны возможности урегулировать вопрос в рамках гражданско–правовых отношений.

Надо понимать, что такие компании, как IBA, приносят в страну валюту. Мы можем наказывать компанию, которая заводит 40 миллионов долларов в год, и обвинять за то, что могла бы завести еще один миллион. Но это логика, вывернутая наизнанку. Ведь компания могла бы не принести в страну вообще ничего, если бы приняла решение развивать свой бизнес не в Беларуси, а, скажем, в Польше или Литве, которая спит и видит, чтобы перетащить белорусские ИТ–компании в Вильнюс, где для этих целей строится технопарк...

«СБ»: Это интересный факт, точнее, тенденция...

У нас при застройке Парка мы столкнулись с абсурдной ситуацией: пока строили здание, изменились нормативы расстояния между путями эвакуации с 13 до 18 метров. В итоге пришел инспектор и сказал, что здание построено неправильно, написал формулу, развернулся и ушел. И что делать? Демонтировать уже построенное здание?

Потом его не устроили австрийские клапаны дымоудаления; пришлось 3 недели ждать, пока доставят российские. После этого возникли вопросы к застеклению здания, пришлось полностью менять витражи. Все это время объект не сдается в эксплуатацию...

В Китайской Народной Республике, если проверяющий нанес ущерб экономической деятельности предприятия, который выразился в снижении объемов продукции или, не дай бог, сокращении рабочих мест, этот ущерб он гасит из своей зарплаты. Поэтому если придет на предприятие пожарный инспектор и увидит, что неправильно оформлен пожарный щит, то все закупит, сделает по требованиям, а предприятию просто выставит счет за работы.

«СБ»: В Древней Греции словом «технэ» называли еще и искусство. Действительно, новые технологии сродни искусству...

Да, они предполагают творчество, которое невозможно без свободы - дерзать, выдумывать, пробовать. Мы видим рождение новых людей, являющихся локомотивом быстрых экономических изменений. Эти люди молодые, инициативные, творчески активные, полноценно осваивающие интеллектуальный опыт человеческой цивилизации. Они формируют новую экономическую модель современного развития, когда не нефтеналивные терминалы, угольные разрезы и швейные станки будут определять уровень развития стран и народов, а интеллект ее граждан. И под эти новые реалии должна подстраиваться экономическая и правовая система в государстве, если мы хотим занять достойное место в мировом разделении труда.

- Спасибо за разговор.

К сведению

Парк высоких технологий в этом году приближается к миллиарду долларов годовой выручки. За 10 лет экспорт программного обеспечения Беларуси вырос более чем в 30 раз. Если в 2006 году по экспорту компьютерных услуг на душу населения Беларусь почти в четыре раза отставала от Индии и в пять раз от США, то сегодня страна опережает по этому показателю США в 1,5 раза, Индию - в 2 раза, Южную Корею - в 2,5 раза. Беларусь вошла в топ–10 стран в регионе Европы, России, Ближнего Востока и Африки, являющихся крупнейшими поставщиками услуг в области разработки заказного программного обеспечения, и заняла второе место, после Израиля, по доле разработок информационных технологий в ВВП на душу населения.

Новое место работы открывает для многих большие перспективы . Но в первое время у сотрудника появляется страх не оправдать ожидания неуверенность в своих силах и боязнь что -нибудь сделать не так . А в попытках быстро освоиться на новой работе, зачастую совершаются обидные ошибки, ухудшающие положение.

Как же облегчить период адаптации на новом рабочем месте ?

Психологи делят адаптацию на 3 этапа :

1. Привыкание . Идет процесс знакомства с правилами компании .
2. Самовыражение . С помощью своих профессиональных качеств вы занимаете определенное место в коллективе .
3. Интеграция . Вы уже становитесь полноправным членом в команде . Ваш опыт и профессионализм ценится коллегами .

На практике дела обстоят по -другому . Здесь выделяют только два аспекта : умение взаимодействовать с руководством и . Всем хочется , чтобы их на работе ценили .

Вы справились на новом месте со сложным поручением начальства ? Если да , то и адаптироваться сможете легко и быстро .

Нужно только ознакомиться с нижеприведенными советами, и вы точно будете знать как вести себя в новом коллективе:

1. Никакой лести . В первые несколько дней новый сотрудник будет находиться под пристальным вниманием . Даже если вам понравились новые туфли коллеги , не стоит сразу же всем говорить о её хорошем вкусе . Лучше познакомьтесь с ней поближе .
2. Излишняя самоуверенность может только испортить отношения в коллективе .
3. Научитесь контролировать свои привычки . Если вы любите размышлять вслух , постоянно открываете окно для проветривания помещения или часто разговариваете по телефону , следует сначала узнать о том , не мешает ли это рядом сидящим .
4. Не стоит при всех сравнивать ваше прежнее место работы с новым .
5. Воздержитесь от