Миллерман александр самуилович где сейчас. Эксперты

Чтобы сузить результаты поисковой выдачи, можно уточнить запрос, указав поля, по которым производить поиск. Список полей представлен выше. Например:

Можно искать по нескольким полям одновременно:

Логически операторы

По умолчанию используется оператор AND .
Оператор AND означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе:

исследование разработка

Оператор OR означает, что документ должен соответствовать одному из значений в группе:

исследование OR разработка

Оператор NOT исключает документы, содержащие данный элемент:

исследование NOT разработка

Тип поиска

При написании запроса можно указывать способ, по которому фраза будет искаться. Поддерживается четыре метода: поиск с учетом морфологии, без морфологии, поиск префикса, поиск фразы.
По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии.
Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак "доллар":

$ исследование $ развития

Для поиска префикса нужно поставить звездочку после запроса:

исследование*

Для поиска фразы нужно заключить запрос в двойные кавычки:

" исследование и разработка"

Поиск по синонимам

Для включения в результаты поиска синонимов слова нужно поставить решётку "# " перед словом или перед выражением в скобках.
В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов.
В применении к выражению в скобках к каждому слову будет добавлен синоним, если он был найден.
Не сочетается с поиском без морфологии, поиском по префиксу или поиском по фразе.

# исследование

Группировка

Для того, чтобы сгруппировать поисковые фразы нужно использовать скобки. Это позволяет управлять булевой логикой запроса.
Например, нужно составить запрос: найти документы у которых автор Иванов или Петров, и заглавие содержит слова исследование или разработка:

Приблизительный поиск слова

Для приблизительного поиска нужно поставить тильду "~ " в конце слова из фразы. Например:

бром~

При поиске будут найдены такие слова, как "бром", "ром", "пром" и т.д.
Можно дополнительно указать максимальное количество возможных правок: 0, 1 или 2. Например:

бром~1

По умолчанию допускается 2 правки.

Критерий близости

Для поиска по критерию близости, нужно поставить тильду "~ " в конце фразы. Например, для того, чтобы найти документы со словами исследование и разработка в пределах 2 слов, используйте следующий запрос:

" исследование разработка"~2

Релевантность выражений

Для изменения релевантности отдельных выражений в поиске используйте знак "^ " в конце выражения, после чего укажите уровень релевантности этого выражения по отношению к остальным.
Чем выше уровень, тем более релевантно данное выражение.
Например, в данном выражении слово "исследование" в четыре раза релевантнее слова "разработка":

исследование^4 разработка

По умолчанию, уровень равен 1. Допустимые значения - положительное вещественное число.

Поиск в интервале

Для указания интервала, в котором должно находиться значение какого-то поля, следует указать в скобках граничные значения, разделенные оператором TO .
Будет произведена лексикографическая сортировка.

Такой запрос вернёт результаты с автором, начиная от Иванова и заканчивая Петровым, но Иванов и Петров не будут включены в результат.
Для того, чтобы включить значение в интервал, используйте квадратные скобки. Для исключения значения используйте фигурные скобки.

Генеральный директор САО «ГЕФЕСТ»

Окончил Московский институт инженеров транспорта, факультет "Мосты и тоннели" и Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по специальности "страхование". Действительный член Российской академии транспорта, член Президиума Всероссийского союза страховщиков, руководитель рабочей группы ВСС по взаимодействию со строительными СРО.

Доктор экономических наук, кандидат технических наук, автор более 60 научных статей и монографий, в том числе книг "Теория и управление рисками в страховании", "Страхование строительных рисков", "Теория и практика страхования в строительстве" и др. Заведующий кафедрой "Финансы и страхование" Академии народного хозяйства и госслужбы при Президенте РФ.

В 2007 году удостоен звания "Почетный строитель России" за вклад в развитие строительной отрасли.

В 2008 году награжден Орденом Российского союза строителей "За заслуги в строительстве".

Опыт работы в страховании - более 20 лет.

Основной вызов - вызванное текущим кризисом общее уменьшение денег в экономике

В качестве основного вызова я вижу вызванное текущим кризисом общее уменьшение денег в экономике и связанное с этим сокращение расходов как на корпоративное страхование, являвшееся ранее одним из драйверов для всего рынка, так и на другие традиционные виды. Соответственно, не может идти речи и о развитии новых видов страхования. Россия и до кризиса была одной из самых «недострахованных» из числа крупнейших стран мира, у нас до сих пор нет многих из тех видов страхования, которые уже заняли свое законное место в экономиках других государств. Что же говорить о нынешних временах, когда в первую очередь режутся непрофильные расходы. При нормальном рынке любой бизнес старается направить хотя бы малую часть своих доходов на развитие. Для страхового сектора эта доля и так была мала, а в условиях кризиса она вообще стремится к нулю.

Родился 12 октября 1965 г. В 1987 году окончил Московский институт инженеров железнодорожного транспорта (МИИТ) по специальности «Мосты и тоннели». В 1993 году - аспирантуру Всесоюзного научно-исследовательского института транспортного строительства, получив ученую степень кандидата технических наук. В 2000 году закончил Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по специальности «Финансы и кредит». В 2006 г. защитил докторскую диссертацию по теме "Методологические и организационные основы страхования в строительном комплексе". C 2008 года возглавляет кафедру «Финансы и страхование» Академии народного хозяйства при Правительстве РФ.
Автор более 60 научных статей и монографий по теме страхования строительных рисков, в том числе книг "Теория и управление рисками в страховании" (2002), "Страхование строительных рисков" (2004), "Теория и практика страхования в строительстве" (2005) и др. Является одним из основоположников разработки методологических и организационных основ страхования и управления рисками крупнейших инвестиционно-строительных проектов в нашей стране.
17 лет возглавляет Страховое акционерное общество «ГЕФЕСТ», которое специализируется на страховании корпоративных технических и имущественных рисков в строительной, транспортной и энергетической отраслях и входит в тройку лидеров страхования СМР в России.
Действительный член Российской академии транспорта, член Президиума Всероссийского союза страховщиков, руководитель рабочей группы по взаимодействию со строительными СРО.
В 2007 году награжден ведомственным знаком Федерального агентства по строительству и ЖКХ «Почетный строитель России» за вклад в развитие строительной отрасли. В 2008 году награжден Орденом Российского союза строителей "За заслуги в строительстве".

Центробанк с 28 января ввел временную администрацию в СК «Гефест». Компания ненадлежащим образом исполняла план восстановления платежеспособности, говорится в сообщении регулятора, полномочия руководства компании приостановлены.

Как правило, регулятор на страховом рынке приостанавливает лицензию, а затем вводит временную администрацию. «Вероятно, ЦБ хочет держать руку на пульсе и напрямую контролировать компанию», - считает управляющий директор по страховым рейтингам RAEX Алексей Янин, временная администрация – организационно более быстрый процесс.

План восстановления платежеспособности «Гефеста» предусматривает исправление ситуации с активами и пополнение капитала, рассказывал ранее представитель компании. Также он предполагает докапитализацию почти на 300 млн руб. за счет инвестиций от существующих акционеров и стратегического инвестора. Еще один пункт плана – «оптимизировать соотношение доходов и расходов».

Ввод временной администрации связан с тем, что акционерам компании не удалось договориться о согласованной кандидатуре нового гендиректора, утверждает представитель страховщика. «Компания продолжает принимать меры по выполнению плана, а переговоры с новым инвестором продолжаются», – заверил он.

Предыдущий гендиректор «Гефеста» – Александр Миллерман (в 1993 г. учредил компанию и c тех пор был ее гендиректором) покинул компанию в конце 2015 г., сообщил представитель. Миллерман написал заявление об уходе еще в ноябре 2015 г., говорят два человека, близких к компании, но его не принимали акционеры, так как другие топ-менеджеры страховщика не готовы были взять на себя ответственность «за итоги его работы». Сейчас Миллерман по-прежнему является акционером компании – ему принадлежит 12,3%. Миллерман не ответил на звонок «Ведомостей».

После ухода Миллермана исполняющим его обязанности был назначен первый заместитель гендиректора Владимир Чубуков, указывает представитель страховщика. Правда, с 22 января новым гендиректором компании числится Сергей Милованов, следует из выписки из ЕГРЮЛ. Милованов – представитель новых потенциальных инвесторов, говорит сотрудник «Гефеста». Его кандидатура и была предложена новыми инвесторами, он даже вступил в должность, продолжает он, но общее собрание акционеров не одобрило это назначение. Но выписка из ЕГРЮЛ от 31 января по-прежнему показывает, что Милованов является гендиректором компании. Представитель страховщика это не комментирует.

Милованов имеет опыт работы руководителем небольших и малоизвестных страховщиков – среди них страховой брокер «Комстрахрезерв» (ликвидирован в 2008 г.), Транснациональная страховая компания, свидетельствуют данные «СПАРК-Интерфакса».

Потенциальные инвесторы – «не очень большая финансовая группа», говорит сотрудник страховщика. К компании присматривается группа некрупных инвесторов - бывшие руководители небольших страховщиков с неоднозначной репутацией, сказал другой человек, близкий к компании и ее текущим акционерам. Среди них он называет Михаила Гришина (ранее топ-менеджер некрупного страховщика «Гранит», брокера «Ф-полис») и добавляет, что всего «их 3-4 человека».

С конца 2014 г. «Гефест» не соблюдает нормативы ЦБ по покрытию собственных средств и резервов, указывал в июне – июле RAEX, а размер чистых активов недостаточен.

Сборы страховщика падают уже несколько лет – после того как в 2014 г. Минстрой исключил из строительных смет статью «расходы на страхование». «Поправить ситуацию компания пыталась с помощью переориентации на автострахование, но лишь столкнулась с высокой убыточностью – порядка 150%, что лишь отъело капитал», - говорит человек, близкий к компании. Этого не отрицает и представитель страховщика. О поисках нового инвестора страховщик сообщает уже полгода, однако аналитики RAEX еще в сентябре оценивали вероятность того, что компания получит необходимую докапитализацию, как низкую.

Среди различных задач НПК, часть из которых уже начала обсуждаться в профессиональном сообществе, я бы хотел остановиться на одной. Это - задача стандартизации условий страхования для важных и системно значимых видов. Попыток подойти к этому вопросу до сегодняшнего дня предпринималось множество. Правда, все попытки что-то застандартизировать внутри страхового сообщества, как правило, наталкивались либо на конфликт интересов участников рынка, либо на отсутствие авторитетного рыночного интерессанта, готового сформулировать единые для рынка правила, отстоять их принятие и, самое главное, проследить за воплощением без искажений. Лишь те из них имели успех, которые в итоге приводили к принятию соответствующего федерального закона и утверждению на государственном уровне соответствующих правил страхования и назначению контролирующих органов (тоже, кстати, регулируемых федеральными законами). В итоге, утерев пот со лба и зафиксировав в муках некие компромиссные договорённости на уровне государства, страховое сообщество получало проблему в виде невозможности что-то поменять и/или откорректировать самостоятельно, если вид начал развиваться не совсем так, как ожидалось.
НПК даёт нам шанс вернуться к вопросам стандартизации правил, не прося в очередной раз помощи у государства и не порождая очередной виток дискуссии на тему, что страховщики опять-де сами не смогли ничего решить.
Полагать так мне позволяет следующее. Уже в ближайшее время все компании, занимающиеся перестрахованием рисков, станут партнёрами НПК. И большинство из них, наверняка, будет рассматривать возможность размещения не только обязательных 10%, но и больших долей. Почему - есть тому масса причин, но, я уверен, именно так и будет происходить (это - тема для отдельной реплики). Предусмотренная же законом возможность для НПК принимать риски свыше 10% на своих условиях при умелом андеррайтинге и при грамотно организованных процессах взаимоотношения с партнёрами довольно быстро «выстроит» рынок именно на условиях НПК. Особенно в тех видах, где до сих пор есть серьёзные разночтения у страховых компаний. И прежде всего - в видах, важных и значимых для государства. Я имею в виду, например, «странновато» выглядящее сегодня страхование ответственности застройщиков перед дольщиками или планируемое, но пока никак не реализованное страхование жилья от стихийных бедствий и катастроф. Да и классические виды, уверен, в стороне не останутся.
Будет это иметь и дополнительный эффект - повышение авторитета НПК как методолога рынка (причём, не только в России). Надеюсь, в недалёком будущем мы уже увидим первые результаты, а фраза заключение договора «на условиях страхования НПК» будет такой же понятной и не требующей дополнительных разъяснений для профессионалов, как и «на условиях Munchen Re» при страховании строительно-монтажных рисков или «на стандартных условиях Lloyd’s» в морском страховании.